Менеджмент БАКАЛАВР

История

Мировой опыт управленческой деятельности накапливался тысячелетиями, поэтому можно предполагать, что исторически основы теории и практики управления были заложены еще в античности. Древнегреческий философ Сократ рассматривал менеджмент (искусство управления людьми) как особый вид деятельности, при котором один человек помогает другому достичь поставленных целей, наблюдая за ходом его работы и направляя ее в соответствии с заданным «вектором».

Портрет выпускника

Эффективный менеджмент подразумевает использование комплекса  современных принципов и инструментария управления (методов, приемов, средств и форм), обеспечивающих работу организации на высоком уровне.

Поэтому нередко успешного менеджера сравнивают с гроссмейстером, для которого шахматным полем является сфера ведения бизнеса, где он использует стратегический и творческий подходы к делу.

Деятельность менеджера связана с анализом, проектированием планированием, организацией работы предприятия, управлением людьми и производством, конструированием бизнес-процессов, действием в ситуациях неопределенности, в которых зачастую требуется принятие нетипичных решений.

Менеджер должен обладать оригинальностью и независимостью мышления и уметь следующее:

• анализировать внутреннюю обстановку в компании и ее место в системе других организаций, имидж в глазах сторонних предприятий и потребителей (товаров или услуг);
• выявлять основополагающие факторы, влияющие на деятельность предприятия с положительной и отрицательной сторон;
• разрабатывать и внедрять наиболее результативные способы получения обратной связи от сотрудников;
• анализировать структуру компании и вносить необходимые внутренние организационные изменения, улучшающие работу отделов и организации в целом;
• заниматься текущим планированием деятельности компании и ее подразделений, а также составлять стратегический план работы;
• координировать деятельность внутри фирмы таким образом, чтобы обеспечить командное взаимодействие для решения разного рода задач, главным образом управленческих;
• интерпретировать данные, полученные в ходе исследований (например, маркетинговых, финансовых, кадровых), анализировать отчетность (финансовую) и финансовые документы;
•  составлять прогнозы и программы, связанные с развитием компании (корпоративные, конкурентные и пр.);
• разрабатывать и вести бизнес-проекты (включая инвестиционные), осуществлять их оценку;
• организовывать ведение переговоров на высоком уровне, планировать вебинары и иные мероприятия с использованием современных технических средств.

Для применения названных умений важно знать: базовые концепции менеджмента; основы развития и закономерности функционирования организации; методы маркетинговых исследований; современный инструментарий оценки активов, инвестиционных проектов и организаций; факторы, влияющие на конкурентоспособность компании; содержание и взаимосвязь составляющих процесса стратегического управления.

Личные и профессионально важные качества менеджера:

• хорошо развитые аналитические и прогностические способности, логика мышления;
• способность к действию в ситуациях, требующих быстроты решения;
• ориентированность на работу с людьми;
• отличная память;
• высокая концентрация внимания на предмете изучения, переключаемость;
• хорошо развитые коммуникативные и организаторские способности (умение налаживать взаимоотношения с разными типами людей, связь между отделами и иными структурами, умение руководить, влиять на окружающих, добиваться от них выполнения определенных действий);
• психическая стабильность, способность к самоконтролю  и развитость эмоционального мира, помогающие располагать к себе людей;
• высокое чувство ответственности, целеустремленность, принципиальность;
• независимость и оригинальность мышления;
• активная жизненная позиция (социальная активность);
• способность формировать коллектив единомышленников, объединять людей в группы для достижения поставленных задач;
• способность конструктивно решать проблемные ситуации;
• способность оперировать терминами и объяснять их суть понятным языком;
• уверенность в себе, энергичность, энтузиазм;
• умение подчиняться требованиям, нормам организации;
• эрудированность;
• стремление к постоянному личностному росту.

Возможность получения качественного профессионального образования

В МЕЖДУНАРОДНОЙ ПОЛИЦЕЙСКОЙ АКАДЕМИИ ВПА готовят бакалавров данного направления. Преподаватели с огромным опытом обучения научат студентов грамотно выстраивать процесс руководства на основе эффективных принципов управления, мотивировать людей для достижения поставленных задач, проектировать бизнес-процессы и вести проекты, разрабатывать перспективный план развития компании, формировать команду, находить конструктивные способы выхода из конфликтных ситуаций, налаживать деловые связи с будущими партнерами. Они получат бесценный опыт участия в интересных мероприятиях и смогут пройти практику в ведущих компаниях региона.

На сайте можно ознакомиться с более подробной информацией о формах и сроках обучения и преподаваемых дисциплинах.